難道廣告真的有那么可怕嗎？縱觀我國廣告業(yè)，已催生了眾多企業(yè)從小到大，從區(qū)域性品牌成長為知名品牌，甚至走向國外。國人的心理也從

　　我們必須看到，幾乎所有的民用消費品大品牌都是把廣告作為重要的手段加以運用。做廣告不一定能成為大品牌，不做廣告肯定成不了大品牌已成為業(yè)內人士的共識！

　　那么，保健品上市究竟如何選擇媒體呢？

　　這是一個重要的課題，也是我們必須面對的選擇。在選擇媒體前，我認為必須要解決好以下三個問題：1、產品的目標市場是成熟的還是有待開發(fā)的；2、產品的效果是體驗性的還是表現(xiàn)性的；3、廣告媒體與目標消費者的契合程度；4、自己的企業(yè)實力如何。只要對以上三大問題有了明確的定位，然后再通過到位的企劃、爭取媒體的優(yōu)惠價格，廣告的成功率就會大大提高。

　　一 、目標市場是成熟的還是有待開發(fā)的

　　所謂成熟市場，一般是指已經有同類產品開發(fā)過，或者說消費者已經得到過教育或有這方面的常識，如貧血需要補血；腸道功能紊亂補充有益菌；老年人需要補鈣等。如果準備上市的是這類產品，一般來講不需要再做深度教育，宜選擇電視、電臺甚至戶外、車身等提高產品的知名度即可，如21金維他就坐收了黃金搭檔深度教育的漁利。如果是有待開發(fā)的市場，如雌激素、幾丁聚糖（甲殼質）市場，早期宜選擇報紙媒體進行平面宣傳，通過軟文進行深度教育，而不宜采用電視媒體，以下案例很能說明問題：

　　腦白金上市是通過所謂的五篇軟文打天下的，當時腦白金對于消費者來說，是一個全新的產品，廠家通過軟文對腦白金體、大腦司令部等概念進行了深度說明，使消費者打消了疑慮，接受了這一全新概念產品。排毒養(yǎng)顏膠囊上市初期，軟文系統(tǒng)的介紹了人體為什么有毒？毒的危害？排毒后的感受等，強化了消費者對“毒”的認識，從而成功地開發(fā)了一個全新的排毒市場。

　　而綠A螺旋藻一上市就大打電視廣告、戶外廣告、車身廣告。希望迅速擴大知名度，提升產品形象。結果知名度有了，但深度教育不夠。老百姓不知道從來沒有聽說的螺旋藻怎么會有如此效果？很短的電視廣告、有限的戶外廣告無法打消消費者的疑慮，最后只能是大敗而歸。漢林清脂也有同樣的教訓，30秒的電視廣告無法把漢林清脂的功效、賣點說透，更無法把高血脂的危害進一步強化，消費者始終處于觀望狀態(tài)，結果可想而知。

　　二 、產品是體驗性還是表現(xiàn)性的。

　　所謂體驗性是指只有消費者自己感受得到的效果，如提高免疫力、大便通暢、補充維生素等。這類產品宜選擇報媒，通過軟、硬平面廣告，進行說理，說通、說透，最后說服消費者。而表現(xiàn)性的產品是指通過消費者的外表即可得到，如減肥產品、養(yǎng)顏產品、祛斑產品等。這類產品宜選擇電視廣告，通過畫面形象生動的演示借以刺激眼球，引發(fā)購買沖動，從而達到傳神的表現(xiàn)效果。

　　三、廣告媒體與目標消費者的契合程度

　　任何媒體都有自己的優(yōu)勢、劣勢，都有相對固定的受眾，因此，從這個角度講，媒體價格的高低并不能說明廣告效果的好壞。如機關公務人員黨報、機關報閱讀率高，普通市民愛看晚報，中青年女性是電視連續(xù)劇的忠實觀眾，電臺對老年人、青年學生、出租車司機有一定的輻射力。

　　投放廣告前，要對媒體深入研究，如報紙版面、電視節(jié)目、電臺時段、頻次節(jié)奏等，以確定目標消費者與廣告投放的契合程度，盡可能的避免廣告浪費。

　　四 、企業(yè)實力如何？

　　企業(yè)實力的大小都是相對的，任何一個決策者都要有承擔廣告風險的準備，在對以上兩個問題有了明確的認識后，就要根據(jù)自身的實力及企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃決定是進行局部的投入，還是區(qū)域性投入或全國性投入，廣告的強度應根據(jù)市場表現(xiàn)及競品等客觀因素而定，不可機械操作。

　　當前，眾多功能趨同的保健品面對激烈紛爭的市場該如何爭奪消費者眼球，已成為廠家產品拓展中需著力解決的問題。由廣告效應帶來的媒體競爭勢必引發(fā)企業(yè)的激情與沖動，這其中，一個企業(yè)的實力如何決定著媒體選擇的份量。

　　一般來說，媒體選擇的正確與否是方向性問題，對產品的成敗具有決定性意義。而廣告投入的大小則決定市場發(fā)展的速度，產品成長的快慢。當然，一定條件下，兩者具有互換、互動、互補性，并不是一成不變的。